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北京赞伯营销管理咨询有限公司 收藏

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研究主题:营销    企业    消费者    对手    企业管理    

研究学科:经济学类    社会学类    自动化类    哲学类    兵器类    

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120 条 记 录,以下是 1-10

中国市场是黑马诞生的沃土
1
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2005
市场越来越开放,重量级对手越来越多,中小企业还有多少机会?在狭路相逢的市场争夺中,后来者怎样突破领先者强大规模与实力的重压?人们往往习惯于以质疑的目光视黑马,因为突破与规范似乎总是两种相矛盾的状态。但是墨守既定的“游戏规...
关键词:中国市场  中小企业 “游戏规则”  机会  规范  突破口  持续发展  实力  尊重  对手
咨询的个人领袖与价值符号
2
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2009
中国的改革开放刚到"而立之年",而咨询行业只是"弱冠之年"。咨询行业并不成熟,这种不成熟是发展的里程所决定的,对于这种行业的不成熟,其主要的表现是:
关键词:价值符号  咨询行业  弱冠之年  管理咨询 国际咨询公司  知识系统  “中国式”  价值认同  咨询机构  市场特征  
差异凸显——与强者差异才能与强者并行
3
《现代企业教育》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2008
竞争决定一个产品命运的核心机理到底是什么?很多人认为自己没成功是因为没有做出比对手更好的“好产品”。竞争的真相真的是这样吗?竞争选择的核心机理是“差异”,而非“更好”。绝大多数企业因为没能理解这一机理而彷徨!
关键词:强者 并行  才能  竞争  产品  
营销就是一场软战争
4
《信息产业报道》北京赞伯营销管理咨询公司 路长全  出版年:2005
世界同时进行着两种战争硬战争与软战争,硬战争的手段是杀戮.其组织形式是军队;软战争的手段是营销.其组织形式是企业。
关键词:战争 营销 组织  企业
远离跨行业兼并
5
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2014
如果不能引领一个行业,就不要去进行收购。这不是钱的问题,而是企业基因的问题。
关键词:行业兼并  企业基因 收购  
不能用牵骆驼的方法牵兔子
6
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询公司 路长全  出版年:2004
广泛流行的那些理论说得都对,你找不到一句不对的话,可你真正应用的时候,却总是不管用。
关键词:跨国公司 企业营销 企业管理 产品  市场竞争  
营销的意志
7
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2013
以资本、老板、颠覆行业、技术为中心的营销,即便能成功,也往往是昙花一现。只有以客户现实和未来需求为中心,才能真正抓住营销的本质。
关键词:营销 意志 资本 老板
营销战略没有中庸
8
《中国建筑卫生陶瓷》北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长 路长全  出版年:2006
“我希望我的企业以百分之二十的增长速度持续稳健的发展。”我经常听到一些企业作这样的企业发展战略。然而,我发现几乎没有成功的先例,尤其对中国企业而言更是如此。 这里面有几个关键词:百分之二十、稳健、持续,其基本的逻辑思维...
关键词:营销战略 企业发展战略  增长速度  中国企业  逻辑思维 稳健  关键词
巅峰之时就是衰败之日
9
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询有限公司 路长全  出版年:2015
无论是虚拟的互联网经济还是实体经济,它们在今天都变成了只有一条腿走路的残疾人。
关键词:互联网经济 实体经济 残疾人
只能有三个品牌存活?
10
《销售与市场》北京赞伯营销管理咨询公司 路长全  出版年:2004
如果说在欧洲一个国家一个行业最多可存活三个品牌,那么中国一个省、一个区域的市场就相当于欧洲一个国家的。中国一个行业最少可存活几十个品牌。
关键词:中国  行业竞争  企业营销 品牌战略  市场化
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