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研究主题:套现    企业家    电子商务    IPO    证券市场    

研究学科:经济学类    自动化类    

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28 条 记 录,以下是 1-10

拼多多:后电商时代另类崛起
1
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 黄晓军  出版年:2018
拼多多身上还有着很多显而易见的问题,但它有可能构建起淘宝、京东外的另一种电商方式,这是一个内部算法研发和外部供应链赋能的漫长过程,它需要一点时间。
关键词:外部供应链 淘宝  电子商务 信息产业 拼多多  
ST九发:危险的债权人
2
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 刘翔  出版年:2011
这张壳有一个聪明且有心计的债权人,在壳状生存的整个过程中,债权人埋下了各种伏笔,能够掌控壳公司重组的进与退,能伤人亦能发财。与它接近,要小心了。那一年,金融危机正值高潮。
关键词:债权人 危险  ST  公司重组  金融危机
ST宏盛:史上最烂上市公司
3
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 岳磊  出版年:2011
已经暂停上市的*ST宏盛称得上是"史上最烂上市公司"。它是一架不折不扣的财富毁灭机器,是一个被实际控制人赤裸裸掏空的典型案例。*ST宏盛被折腾濒死的过程更配得上"最烂"之称。绯闻、女星、空手套现、自买自卖……上述关键词标...
关键词:上市公司 ST  实际控制人 典型案例  关键词 暂停  财富 套现
淘宝筑城
4
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 张山斯  出版年:2010
一场综合性的运动会,各个赛事项目的冠军打败了自己的竞争对手,抬起头来才发现,有一个全能运动员,他想拿走所有的金牌。
关键词:筑城  淘宝  全能运动员 竞争对手 运动会 冠军 赛事 金牌
Wayfair:为同行“代言”
5
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 胡俊  出版年:2013
将没有购买意向的消费者介绍到其他同行那里,有的人觉得是“自毁长城”,有的人却能从中看到商机。赚不到消费者的钱,那就赚竞争者的钱,Wayfair藉此成长为美国最大的家具网络零售商。
关键词:同行  代言 网络零售商 购买意向  消费者 竞争者 商机
比特币的实体生意
6
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 姚忠震  出版年:2013
虚拟的比特币,淘金的硬件生意,再加上单纯的信任体系,一场概念性的商业试验在寻找它的出路和模式。
关键词:生意 比特 实体  信任体系  概念性  商业  
郭为再战ERP
7
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 李正曦  出版年:2010
在ERP领域探索的十年,同时也是离开联想家庭独自闯荡的十年,郭为与神州数码经历了太多的迷茫与憔悴、彷徨与不安,ERP领域的经历可谓是神州数码独立十年的一个缩影,其中凝结的得意与辛酸、迟疑与果断,都将是留给神州数码更远征程...
关键词:ERP 郭为  神州数码 经历  
探路先锋杜葵
8
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 李彤  出版年:2010
被誉为"拓展界俞敏洪"的杜葵,担当着中国拓展培训领域领跑者和探路者的角色,但成绩只是过去的注脚,他和他的团队依然面临该向何处走的挑战。
关键词:杜葵  企业家 拓展培训领域  成功方法  
华为三十年,奋斗者天助
9
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 王宇航  出版年:2018
华为经过30余年发展,已经成为世界级的通讯信息公司。2017年,华为销售收入6036亿元,是互联网巨头阿里的4倍,是国内最强对手中兴的5倍,是曾经的学习对象小米的6倍。
关键词:华为 三十年  奋斗 信息公司  销售收入  学习对象  世界级  互联网
我是映客:创业三年敲钟,奇迹映客背后的刀尖时刻
10
《商界(评论)》《商界·评论》编辑部 王宇航  出版年:2018
在直播市场,映客是行业符号。创业3年就奇迹般敲钟背后,是无数生死抉择组成的最佳经验通路。在成功的节点回忆那些坎坷的旅程,是一种警醒、是一种自信。
关键词:创业 市场  流媒体视频 直播软件  
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