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研究主题:创意经济    创意    策划    企业    营销创新    

研究学科:经济学类    轻工类    

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21 条 记 录,以下是 1-10

创意经济 时代的营销革命
1
《销售与市场》奇正沐古国际咨询机构 孔繁任 赵翔翔  出版年:2008
湖南卫视放大了自身节目创意的专长,以创意为抓手,成功整合了电视台内部、客户企业,以及广大观众的渠道和资源,完成了一场华丽的创意整合营销革命。
关键词:节目创意 营销革命 经济时代 湖南卫视 客户企业  电视台  专长
新政禁行,企业如何搭乘奥运“顺风车”——“抱团”参与,共享成果
2
《销售与市场》奇正沐古国际咨询机构策略总监 黄光  出版年:2007
6月13日,在“奥林匹克知识产权保护和反隐性市场”新闻发布会上,北京奥组委向媒体和公众推出了有关“防范隐性营销市场”的一系列“新政”。 新政对于奥运隐性市场明显加大了防范力度——首先,在市场开发中实行赞助类别排他或共同...
关键词:企业之间  “新政”  奥运会  市场开发计划  中国奥委会 北京奥组委  营销市场 风车  
“热锅上”的巨头对抗:福临门VS金龙鱼
3
《销售与管理》奇正沐古国际咨询机构成员 李学勇  出版年:2007
毫无疑问,这是一个巨人的帝国,寡头的世界!金龙鱼与福临门,两大品牌成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手,也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门,没有后来的福临门也就没有今天的金龙鱼,这正应验了一句经典之言——...
关键词:金龙鱼 福临 对抗  战略合作伙伴 食用油市场 对手  寡头 品牌  
统一“华龙”不如收获“农心”
4
《糖烟酒周刊》奇正沐古国际咨询机构资深咨询师 李学勇  出版年:2007
现在我们所了解和关注的方便面市场竞争,一直局限于对原有成熟市场的分割和再分割,甚至抢占.反而忽略了还有“蓝海空间”的存在.通过资本运作,兼并和消弭成熟市场的对手,还不如在新市场中获得新生。
关键词:市场竞争  收获  资本运作 方便面 分割  成熟  
始于产品 成于运动
5
《东方企业家》奇正沐古国际咨询机构主席 孔繁任  出版年:2006
营销同质化!一个令人头痛的话题,现在似乎让越来越多的企业老板们和营销老总们充满了挣扎感。根据商业部2005年公布的最新资料显示,我国600种主要消费品中.供求基本平衡的商品只占26.7%.供过于求的商品占73.3%,没有...
关键词:产品  运动  企业老板 供过于求 供不应求 同质化 新资料 商业部 商品  消费品  
用手去爱巴洛克——巴洛克仿古地板品牌创始记
6
《销售与市场》奇正沐古国际咨询机构 孔繁任  出版年:2006
巴洛克是17世纪广为流传的一种艺术风格。它是豪华的,既有宗教的特色又有享乐主义的色彩:它是激情的,它打破理性的宁静和谐,具有浓郁的浪漫主义色彩:它是运动的.运动与变化可以说是巴洛克艺术的灵魂……似乎.人们很难把这些特征与...
关键词:品牌塑造  巴洛克 木地板 浪漫主义色彩 仿古 艺术风格  17世纪  享乐主义
商业创意系列谈(之一)营销不必太沉重
7
《浙商》奇正沐古国际咨询机构董事长 孔繁任  出版年:2006
生意越来越难做,大家都知道。如何突破竞争?怎样保持优势?说起来都是挺沉重的话题。其实,不二法门只有一个,那就是不断创新。为此,我们特别开设了商业创意谈专栏,并邀请孔繁任先生担任主持人。孔先生是中国十大策划人之一,奇正沐古...
关键词:商业创意 营销 上海交通大学  EMBA 咨询策划业 理论与实践  主持人  不二法门
即时策划,突击执行
8
《销售与市场》奇正沐古国际咨询机构 孔繁任  出版年:2007
海湾战争爆发的时候电视上突然多了一条广告,“多一点润滑,少一点摩擦”,在这之前,谁知道统一润滑油是谁呢?
关键词:统一润滑油 策划 海湾战争 广告
PPG:挑战者也有软肋
9
《浙商》奇正沐古国际咨询机构董事长 孔繁任  出版年:2008
PPG在营销和经营方面偏重于对商业模式和产品本身的依赖,暂未对其品牌价值作出清晰、明确的规划,更未对其消费者进行深刻的基于精神层面需求的洞察。它最终跟竞争者的PK,只能存留于产品本身而非品牌忠诚。
关键词:PPG 挑战者 商业模式  品牌价值 精神层面  品牌忠诚 消费者  竞争者
激活二批,力挺分销渠道腰脊
10
《糖烟酒周刊》奇正沐古国际咨询机构 李学勇  出版年:2007
随着生产层面的多元化,渠道层次多元化产生,区域市场的一批商数量和质量已经不能满足市场竞争的需求,这样就迫使生产厂家必须往下延伸进行市场开拓,如此一来,也就为二批商阶层拥有并控制经营主动权创造了机会。客观的市场环境要求厂家...
关键词:分销渠道 激活  生产厂家  市场竞争  区域市场  市场开拓  市场环境 多元化  
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