文献类型：期刊文章

作　　者：吴泷[1]

机构地区：[1]宝鸡文理学院经济管理系,陕西宝鸡721007

出　　处：《西北农林科技大学学报（社会科学版）》

年　　份：2004

卷　　号：4

期　　号：4

起止页码：81-85

语　　种：中文

收录情况：CSA、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业成为市场的主体,服务客户的观念和成本竞争的意识已深入企业日常管理活动中,使我国企业开始面临以作业流程为核心的供应链的再造。因此,国外精益成本管理思想很值得我国企业界深入学习和实践。然而,精益成本管理对企业的信息交流渠道与组织管理机构要求的条件较高,目前在我国实施还有一定的困难,但是,它对我国企业改善成本管理的基础工作仍提出了很多有益的启示。

关 键 词：精益成本管理 客户满意 降低成本  思想体系  作业内容  有益启示  

分 类 号：F275.3[工商管理类]