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期刊文章详细信息

格兰仕模式:贴牌与创牌并举    

GALANZ'S PATTERN:EMPLOY BOTH CREATING AND STICKING ON THE BRAND

  

文献类型:期刊文章

作  者:钟朋荣[1]

机构地区:[1]北京视野咨询中心

出  处:《中国中小企业》

年  份:2004

期  号:3

起止页码:25-27

语  种:中文

收录情况:普通刊

摘  要:2003年,著名经济学家钟朋荣所著的《学海尔还是学格兰仕——中国企业走出去的战略选择》一文,把“走出去”概括为“产业搬进来、产品走出去”的“格兰仕模式”和“产业搬出去、产品走出去”的“海尔模式”,提倡中国企业在现有的特殊国情下应该更多地采用“格兰仕模式”,循序渐进,提高国际市场占有率。文章发表后,在企业界,反响尤为强烈。下面发表的这篇文章,是钟朋荣先生对上述问题的进一步引申和深化,对正在逐步壮大中的中国制造业、对中国企业发展战略思路,具有广泛的借鉴意义。

关 键 词:格兰仕集团  中国  品牌战略  OEM 贴牌生产 市场占有率  家电企业  资本运营 企业并购  

分 类 号:F426.63]

参考文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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