文献类型：期刊文章

作　　者：李昆益[1]

机构地区：[1]常州轻工职业技术学院管理系

出　　处：《中国商论》

基　　金：2011年度江苏省教育厅高校哲学社会科学基金资助项目<构建高职创业教育分层分类立体化教学模式研究>(2011SJB880005);2010年度常州科教城(高职教育园区)院校科研基金项目<常州高职园区创业教育课程体系建构研究>(k2010339)成果之一;江苏省高校"青蓝工程"资助成果。主持人:李昆益

年　　份：2012

卷　　号：0

期　　号：2Z

起止页码：71-72

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：创业经济已经成为我国当前经济转型时期的重要组成部分,然而新创企业成功与否与创业团队运作绩效存在高度相关性。因此,如何建设一个高效稳定的创业团队并让团队成员发挥各自优势,在创业管理实践中具有重大的现实意义。本文基于团队角色的视角,提出了创业团队角色类型划分方法,进而围绕创业团队建设中的"角色搭配、绩效保证和动态平衡"三个关注点进行探讨,并对创业团队中的岗位配置提出建议。

关 键 词：创业团队 团队角色 岗位

分 类 号：F272.92[工商管理类]