期刊文章详细信息
破坏性技术；逐浪之道
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]哈佛商学院教授 [2]不详
年 份：2004
期 号：01M
起止页码：129-140
语 种：中文
收录情况：普通刊
摘 要：每当技术或市场发生了突变，领先的公司就会在所属行业失去领袖群伦的地位，这在商业领域几乎成了不变的规律。固特异(Goodyear)和凡世通(Firestone)两家公司进入子午线轮胎市场的时间相当晚，但不影响它们成就霸业。施乐(Xerox)将小型复印机市场拱手让给佳能(Canon)。布赛鲁斯埃瑞(Bucyrus-Erie)公司眼看着卡特彼勒(Caterpillar)和迪尔(Deere)两家公司抢走了机械式挖掘机市场。西尔斯(Sears)则不得不给沃尔玛(Wal-Mart)让道。
关 键 词：破坏性技术 企业管理 客户需求 家族式管理 投资体系 技术能力 生产能力 技术管理
分 类 号：F273.1[工商管理类] F270]
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