文献类型：期刊文章

作　　者：李雪英[1]

机构地区：[1]广州市中心区交通项目领导小组办公室

出　　处：《广东审计》

年　　份：2003

期　　号：9

起止页码：33-35

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。

关 键 词：建设项目 投资控制  管理意识 成本管理 管理制度  监督体制  工程招标工作

分 类 号：F832.48[金融学类] F239.63