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“职位族”管理模式助推国企改革
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]保定依棉集团人力资源部
年 份：2003
卷 号：20
期 号：8
起止页码：62-63
语 种：中文
收录情况：NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、普通刊
摘 要：区别于静态的、平面化的、单个职位的人力资源管理模式,某集团企业整合现有职位,根据职位的性质及要求,将职位分族、分类、分层、分等逐级进行管理,建立起以“职位族”为操作平台的人力资源管理开发体系。该体系推动了企业人员招聘、薪酬管理及职工培训工作的顺利开展,值得国有企业在深化人事制度改革方面借鉴。
关 键 词：职位族 人力资源 企业管理 管理模式 国有企业 公司价值取向 激励机制 职位层级标准 薪酬体系 招聘体系
分 类 号：F276.1[工商管理类]
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