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董事会、公司治理与绩效——对中国上市公司的经验分析
Board of Directors, Corporation Governance and Performance: An Empirical Analysis of Listed Companies in China
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]中国人民大学商学院,北京100872
基 金:国家自然科学基金资助项目"企业业绩评价与激励研究" (项目批准号为 70 0 72 0 3 5 )的资助
年 份:2003
期 号:3
起止页码:29-41
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2000、CSSCI、CSSCI2003、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号:223024)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:董事会作为一个重要的内部控制工具 ,为公司的权益资本和管理雇佣契约提供了治理上的安全措施。对中国上市公司的经验分析表明 :董事长与总经理两职是否分离并不是影响公司绩效的重要因素 ,对两职是否分离的选择应该赋予企业更多的自主权 ;独立董事的力量单薄且与监事会存在功能冲突 ,应严格界定二者的权力界限并实施相关配套措施 ;市场化选择的董事会规模有利于公司绩效的提高 ;董事会行为缺乏应有的效率 ,应改变非市场化的董事任免制度并完善董事议事规则 ;董事持股制度有利于公司绩效的提高 ,强制持股并在任期内锁定的制度有助于董事关注股东价值。
关 键 词:董事会 中国 上市公司 公司治理结构 公司绩效 模型 总经理 假设检验 回归分析 监事会 独立董事 结构规模 股权
分 类 号:F832.5[金融学类]
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