文献类型：期刊文章

作　　者：杨洋[1] 田也壮[1] 李一军[1]

机构地区：[1]哈尔滨工业大学管理学院工商管理系

出　　处：《珞珈管理评论》

基　　金：“国家自然科学基金(项目编号70433003,70672062)”;“技术·政策·管理(TPM)国家哲学社会科学创新基地(项目编号htcsr06t04)”资助

年　　份：2007

期　　号：1

起止页码：192-200

语　　种：中文

收录情况：内刊、辑刊

摘　　要：持续改进作为一种公司层级创新能力的持续递增过程,无可争议地成为了企业保持制造竞争力的一项重要战略。为了鼓励员工参与持续改进活动,企业必须采取一定的激励措施。本文在持续改进国际调查的基础上,对企业持续改进过程中的激励措施展开了研究,包括奖励建议、一次性奖金、工资激励、职位激励、团队激励等措施。本文对这些激励措施对于企业持续改进的重要性进行了测量,并分析了它们对企业绩效的影响。本文给出了持续改进激励措施的选择建议,这些建议可以为企业持续改进工作的开展提供参考依据。

关 键 词：持续改进  绩效 激励措施  

分 类 号：F272[工商管理类]