文献类型：期刊文章

作　　者：李政[1] 周少丹[2] 石磊[1] 罗晖[1] 李正风[3]

机构地区：[1]中国科协创新战略研究院，北京100863 [2]日本科学技术振兴机构研究开发战略中心，日本东京102－0076 [3]清华大学—中国科学院学部科学与社会协同发展研究中心，北京100084

出　　处：《科研管理》

基　　金：中国科协“高端科技创新智库青年项目”，编号:DXB－2KQN－2016－017，起止时间:2016.9－2017.9。

年　　份：2018

卷　　号：39

期　　号：S1

起止页码：179-188

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSCD、CSCD_E2017_2018、CSSCI、CSSCI2017_2018、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：日本政府推出的颠覆性创新政策"Im PACT计划"已经实施3年多,其独特的项目管理人(PM)选拔机制专注于遴选那些有志于完成"高风险-高影响力"的颠覆性技术创新人才。本文收集整理了Im PACT计划选拔出的16位PM的研究计划,运用NVivo软件从16位PM的研究计划中提炼、概括出质性数据,并参照创新人才心理维度的五维分析框架,借以考察Im PACT计划创新人才的选拔方式,发现Im PACT计划的PM集中表现为基础智力心理维度突出,研究风格、个人性格和研究知识在个体间差异较大,而产生颠覆性影响的动机维度并不明显;此外,本文还总结了与Im PACT计划相关的38所大学。本文可以为持续考察Im PACT计划及其最终效果提供研究参考。

关 键 词：创新人才评价  心理维度 IM PACT计划  项目管理人(PM)  质性数据分析(QDA)  

分 类 号：G6[教育学类]