文献类型：期刊文章

作　　者：戴国宝[1] 王雅秋[2]

DAI Guo-bao;WANG Ya-qiu(Department of Economic and Management,Shanxi Institute of Energy,Taiyuan030006,China;School of Management,China University of Mining and Technology,Beijing100083,China)

机构地区：[1]山西能源学院经济管理系,山西太原030006 [2]中国矿业大学管理学院,北京100083

出　　处：《经济问题》

基　　金：山西省哲学社会科学规划课题“员工与客户持股双驱动下山西省民营中小微企业发展路径研究”(2018B255)

年　　份：2019

卷　　号：0

期　　号：8

起止页码：54-61

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：为了促进民营中小微企业实现高质量发展,需要深入研究民营中小微企业高质量发展的内涵、必要性,具体分析民营中小微企业高质量发展的困境与路径。从自身来看,民营中小微企业高质量发展的现实困境为:缺乏优秀的企业文化,难以凝聚人心;缺乏科技创新实力,难以转化为生产力;缺乏协调发展能力,难以整合有效资源;缺乏高新科技产品,难以参与市场竞争;缺乏透明开放运营能力,难以建立有效的管理机制;缺乏财富共享精神,难以留住员工与客户。民营中小微企业要想摆脱困境,实现高质量发展,可采用创建优秀的企业文化、加强科技创新、加快协调发展、提高产品质量、透明开放运营、实施财富共享以及校企深度融合的有效路径。

关 键 词：民营中小微企业  高质量发展  内涵  困境  路径  

分 类 号：F279.2[工商管理类]