文献类型：期刊文章

作　　者：彭云[1] 韩鑫[2] 顾昕[3]

PENG Yun;HAN Xin;GU Xin(Chinese Public Administration Society,Beijing 100017,China;Graduate Public and International Affairs,University of Pittsburgh,Pittsburgh 15260,America;School of Public Affairs,Zhejiang University,Hangzhou 310058,China)

机构地区：[1]<中国行政管理>编辑部,北京100017 [2]美国匹兹堡大学公共与国际事务研究院,宾夕法尼亚州匹兹堡15260 [3]浙江大学公共管理学院,浙江杭州310058

出　　处：《河北学刊》

基　　金：2018年度国家社会科学基金重大项目<政府培育发展社会组织的效应研究>(18ZDA166)

年　　份：2019

卷　　号：39

期　　号：3

起止页码：166-177

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、核心刊

摘　　要：社会扶贫项目成功的关键,在于政府部门、社会公益组织、基层社区组织和纯市场化组织建立网络型协作关系,其行动协调有赖于互动式治理发挥作用。作为一种新治理范式,互动式治理致力于推动国家行动者、市场主体和社会行动者之间的制度化互动,让社群机制、市场机制和行政机制以互补增强的方式嵌入在一起,从而在公共治理中发挥协同之效。其中,国家行动者发挥合法化和元治理的作用,助推项目的启动和实施;社会公益组织扮演着跨界者的角色,同多层级、多部门的国家行动者以及社会行动者和市场行动者进行互动;本土的市场行动者和基层自治组织利用其经济信息与社会资本优势,促成关系型契约的制度化。以社群机制为主导,让行政机制和市场机制发挥补充作用,互动式治理的形成才能理顺社会扶贫实践中的政治、社会和经济行动逻辑,真正达成政府主导、社会协同的"大扶贫"格局。

关 键 词：社会扶贫 互动式治理  民间组织 社群治理  关系型契约

分 类 号：F323.8]