文献类型：期刊文章

作　　者：王燕萍[1] 黄颖[2] 段孝建[2] 谢奉哲[3] 吴群红[1] 张淑娥[1]

WANG Yanping(School of Health Management,Harbin Medical University,Harbin,Heilongjiang,150081,China)

机构地区：[1]哈尔滨医科大学卫生管理学院,黑龙江哈尔滨150081 [2]哈尔滨医科大学人事处,黑龙江哈尔滨150081 [3]哈尔滨医科大学党委组织部,黑龙江哈尔滨150081

出　　处：《医学与社会》

基　　金：国家卫生健康委人才交流服务中心科研立项项目,编号为RCLX2215021。

年　　份：2025

卷　　号：38

期　　号：2

起止页码：138-144

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2023、核心刊

摘　　要：目的:探究影响黑龙江省三甲医院领导班子成员工作福祉水平的关键因素和有效路径,为完善医院管理提供参考。方法:2022年11-12月,研究以黑龙江省11所三甲医院的31位领导为调研对象,基于工作要求-资源理论,选取工作压力、下级追随力、组织认同、家庭-工作冲突、组织文化氛围为前因条件,采用模糊集定性比较分析法探究提升医院领导班子成员工作福祉的不同组合路径。结果:高组织认同和高组织文化氛围是实现医院领导班子成员高工作福祉的必要条件,2个前因条件的一致性均>0.9。组态分析结果可知,存在2种医院领导班子成员高工作福祉的路径,分别为资源注入型和自我提升型,两种前因组合解的覆盖率达0.59。结论:医院领导班子成员工作福祉受到外部资源和内部因素的影响。为了增进其工作福祉,建议医院采取综合措施,包括提供资源支持、改善工作条件、提升自身能力以及推动组织文化变革等。医院高层管理者在实际应用中需仔细研判其领导班子成员的类型特征并综合考虑这两种路径方案,以实现工作福祉的最大提升。

关 键 词：医院管理 工作福祉  领导班子成员 黑龙江  

分 类 号：R-05] R197.3