文献类型：期刊文章

作　　者：侯永雄[1] 谢琦琦[2]

HOU Yongxiong;XIE Qiqi(School of Entrepreneurship,South China Normal University,Guangzhou 510631,China;Shenzhen Longhua Xingzhi School,Shenzhen 510000,China)

机构地区：[1]华南师范大学创业学院,广东广州510631 [2]深圳市龙华区行知学校,广东深圳510000

出　　处：《创新与创业教育》

基　　金：广东省哲学社会科学规划2020年度一般项目“女性创新创业教育生态系统研究”(GD20CJY23);广东省哲学社会科学规划项目“港澳青年到广东创业过程中的创业项目卷入与创业成长关系研究”(GD24XGL017);佛山市社会科学规划项目“佛山市创新创业孵化平台运行的现状、问题及对策研究”(2024-GJ110)。

年　　份：2024

卷　　号：15

期　　号：6

起止页码：10-18

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：通过对12位女性创业型领导的深度访谈,结合企业年报、宣传册、会议纪要、报表等二手资料,采用扎根理论抽样方法对19.7万字案例资料进行编码分析,构建了女性创业型领导的结构模型,模型包含6个维度:变革规划、危机应对、维护关系、鼓励创新、身份认同、共同成长。分析结果表明,维护关系、身份认同、共同成长等三个维度凸显了女性创业型领导者的独特性。研究还发现,女性创业型领导擅长将危机转化为机遇,凭借沟通优势整合资源,寻求新的发展机会,并表现出坚韧果敢等特质。尽管在不同身份认同策略下,女性创业型领导者的领导行为存在差异,但均表现出追求自我价值实现的创业动机。此外,家庭因素是女性在创业过程中普遍需要考虑的因素。

关 键 词：女性 创业型领导  扎根理论 身份认同

分 类 号：G649]