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期刊文章详细信息

浅析渠道领袖发挥渠道领导作用的方式——以某快消品企业春节渠道策划为例    

  

文献类型:期刊文章

作  者:许冬梅[1]

机构地区:[1]中山大学新华学院管理学系

出  处:《经营管理者》

年  份:2013

期  号:7X

起止页码:288-288

语  种:中文

收录情况:普通刊

摘  要:渠道领导的作用是指对渠道的指导、先行、沟通和激励。渠道领导是一种跨组织的领导,或者称为"超级组织"的领导,不可能透过内部的流程与权力直接管理,这种领导更多的是依靠渠道成员间基于利益联系下的影响与沟通。跨组织的渠道成员能领导或被领导,源于彼此的一种相互依赖。渠道领导者在渠道管理实务中是如何实现其领导作用的呢?本文以为需要渠道领袖的渠道策划人员在策划中要做到:因时而动,演示先行。即,因时而动强调渠道的步调性;适宜的动作;演示先行指企业以演示的方式邀请客户提前体验。

关 键 词:步调  动作  演示  

分 类 号:F274[工商管理类]

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同被引文献:

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