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考核出业绩还是管理出业绩
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]北京工业发展咨询有限公司
年 份：2002
卷 号：19
期 号：12
起止页码：26-28
语 种：中文
收录情况：NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、普通刊
摘 要：很多企业在年终时才想起业绩考核的重要性,于是匆忙间搞一个貌似科学、公平的考核方案,大家述述职,打打分也就应付了事。既然是为了考核而考核,考核应有的重要价值当然也就难以体现。其实,业绩不是考出来的,而是通过一个科学体系管理出来的。因此,没有业绩计划和业绩管理体系,也就没有真正意义上的业绩考核。那么,如何建立高效的业绩管理体系呢?本文通过北京工业发展咨询有限公司专家组协助A公司业绩管理体系创新的案例,向大家做简要剖析,供大家在实践中参考。
关 键 词：企业 年终业绩考核 业绩管理体系 创新 人力资源管理
分 类 号：F272[工商管理类]
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