文献类型：期刊文章

作　　者：匡慧姝[1] 刘政[2] 左勇华[2] 左妹华[3]

KUANG Hui-shu;LIU Zheng;ZUO Yong-hua;ZUO Mei-hua(School of Intercultural Studies,Jiangxi Normal University,Nanchang 330022,China;Research Center for Management Science and Engineering,Jiangxi Normal University,Nanchang 330022,China;School of Architecture and Civil Engineering,Huizhou University,Huizhou 516000,China)

机构地区：[1]江西师范大学国际教育学院,江西南昌330022 [2]江西师范大学管理科学与工程研究中心,江西南昌330022 [3]惠州学院建筑与土木工程学院,广东惠州516000

出　　处：《科学学研究》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(72263020,72063021);教育部人文社会科学项目(18XJC790007)。

年　　份：2024

卷　　号：42

期　　号：12

起止页码：2656-2667

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2023、CSCD、CSCD2023_2024、CSSCI、CSSCI2023_2024、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：数字创新是组织保持竞争优势的动力来源。敏感期形成的信息技术烙印能否持久影响高管行为,推动企业数字创新?基于烙印理论,利用2013-2021年新三板上市公司数据,通过文本分析识别数字专利,实证检验信息技术背景高管影响企业数字创新的效应与机制。研究表明,拥有信息技术求学或从业经历的高管比例越大时,企业获得数字专利越多、质量越高,说明信息技术背景高管推动了企业数字创新“量质齐升”;进一步研究发现,通过认知烙印识别数字创新机会、技能烙印克服数字技术短视、关系网络烙印集聚创新要素三类中介渠道,信息技术背景高管促进企业数字创新;当市场发育滞后或知识产权保护不足时,信息技术背景高管推动企业数字创新更明显。研究结论拓展了数字创新的前因研究,从人才配置和人才培养视角推动数字创新提出启示。

关 键 词：信息技术背景  高管 数字创新  烙印理论  

分 类 号：F273.1[工商管理类]