文献类型：期刊文章

作　　者：云科洋[1] 李文[2,3]

YUN Ke-yang;LI Wen(School of Business,Tianjin University of Finance and Economics,Tianjin 300222,China;School of Economics and Management,Inner Mongolia University of Science and Technology,Baotou 014010,China;Research Center for Industrial Informatization and Industrial Innovation of Inner Mongolia,Baotou 014010,China)

机构地区：[1]天津财经大学商学院,天津300222 [2]内蒙古科技大学经济与管理学院,包头014010 [3]内蒙古自治区产业信息化与产业创新研究中心,包头014010

出　　处：《管理案例研究与评论》

基　　金：内蒙古自治区自然科学基金项目“组织韧性驱动的内蒙古高端装备制造业数字化转型与产业链演化研究”(2024MS07019);国家自然科学基金项目“人工智能时代商业模式创新要素、演进机制、路径优化研究”(72462027)。

年　　份：2024

卷　　号：17

期　　号：5

起止页码：816-833

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2023、CSSCI、CSSCI_E2023_2024、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：为解决制造业企业数字化转型路径不明问题、防止转型悖论现象发生,基于开放式创新,通过单案例研究方法对长城汽车的数字化转型活动进行深入分析,识别出数字化转型的构成要素,即知识吸收、知识创造、知识整合、知识外溢和知识交互,同时构建出制造业企业数字化转型路径模型;在此基础上,采用NK模型仿真方法验证数字化转型路径模型对其他制造业企业的适用性,最终得到清晰的数字化转型最优路径,即知识吸收→知识创造→知识整合→知识外溢→知识交互。研究结果有助于推动制造业企业的转型升级和经济的高质量发展。

关 键 词：数字化转型  开放式创新 案例研究  仿真分析  

分 类 号：F270[工商管理类] F426]