文献类型：期刊文章

作　　者：黄子涵[1]

机构地区：[1]福建省农资集团闽西公司

出　　处：《中国中小企业》

年　　份：2024

期　　号：8

起止页码：117-119

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：近年来,随着管理会计理论的不断发展,业财融合也愈发受到重视,越来越多的企业认识到业财融合的价值,并通过其实现对各类活动的全方位管理。在企业推进业财融合过程中,需要高度关注财务与业务之间的配合,借助业财融合推动财务与业务实现全面转型。然而,当前部分企业在业财融合环节存在财务对业务支持力度不足等问题,财务无法基于业务角度对各环节工作进行分析,不利于促进企业财务掌握业务风险点,也无法支持业务工作的开展,产生财务与业务脱节的问题。基于这一背景,本文对业财融合视角的财务管理转型展开研究,认为实施业财融合是全面优化企业管理体系及对各项活动进行控制的方法,企业只有高度关注业财融合的相关要求,并建立健全具体保障措施和管理策略,才能有效提高企业管理水平,为企业实现发展目标提供必要支持。

关 键 词：业财融合  企业管理体系 财务管理转型  支持力度  管理会计理论 企业财务 财务与业务  全方位管理

分 类 号：F27[工商管理类]