文献类型：期刊文章

作　　者：晁罡[1] 王磊[2] 钱晨[3] 陈宏辉[4]

Chao Gang;Wang Lei;Qian Chen;Chen Honghui

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院管理学系 [2]华南师范大学公共管理学院 [3]清华大学经济管理学院 [4]中山大学管理学院

出　　处：《中国文化与管理》

年　　份：2024

期　　号：1

起止页码：102-116

语　　种：中文

收录情况：RWSKHX_C、辑刊

摘　　要：近年来,中国出现了一批令人耳目一新的企业,他们的领导者在外部环境压力下,主动转变心性,将中华优秀传统文化引入企业管理,创生出极具本土文化特色的组织形态即传统文化践履型企业。本文采用经典扎根理论方法,调研了五家此类企业,重点分析了其演化过程中创生、成长、确立的特征和机理,回应了社会上对此类企业的一些质疑。本文首次提出和界定了“传统文化践履型企业”的概念,并提出了由良知而至良效的理论模型,在企业性质、制度理论和本土化管理等领域均具有理论意义,在企业的持续经营等方面亦具有现实价值。

关 键 词：传统文化践履型企业  本土化 良知 责任  扎根理论方法  

分 类 号：G122] F270[工商管理类]