期刊文章详细信息
信息论视域下领导者口头表达能力赋能团队的作用机理
How Can Leaders Strengthen Their Teams through Oral Expression from the Perspective of Information Theory
文献类型：期刊文章
JI Yanqiu
机构地区：[1]演讲与口才杂志社
年 份：2024
期 号：4
起止页码：67-73
语 种：中文
收录情况：RWSKHX、普通刊
摘 要：在赋能团队的过程中,领导者既是“导师”,又是“教练”,口头表达在领导者赋能团队的过程中发挥着不可或缺的功能。在信息论视域下,领导者为团队的“主信源”,既要注意保证信息传递的准确性,又要注重信息反馈的及时性。优秀的领导者通常善于通过口头表达强化组织的共同价值观,增强组织愿景的感召力,促进团队协作与化解矛盾。领导者在提升口头表达能力中强化赋能团队的有效性,既要下“苦功”,也要下“巧功”;既要提升信息传递准确率,锤炼“说”的技巧,也要健全信息反馈机制,做到既“会做”,又“善说”,带领团队创造更大的价值。
关 键 词：口头表达能力 赋能团队 共同价值观 组织愿景
分 类 号：C933[管理科学与工程类]
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