文献类型：期刊文章

作　　者：唐方成[1,2] 裴利娟[1] 董彩婷[3] 宋玉涛[4]

Tang Fangcheng;Pei Lijuan;Dong Caiting;Song Yutao(School of Economics and Management,Beijing University of Chemical Technology,Beijing 100029;School of Economics and Management,Beihang University,Beijing 100191;School of Business Administration,Chongqing Technology and Business University,Chongqing 400067;Graduate School of Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029)

机构地区：[1]北京化工大学经济管理学院,北京100029 [2]北京航空航天大学经济管理学院,北京100191 [3]重庆工商大学工商管理学院,重庆400067 [4]北京服装学院研究生院,北京100029

出　　处：《管理评论》

基　　金：国家自然科学基金面上项目(72072008);中央高校基本科研业务费专项资金项目(buctrc201804);北京化工大学一流学科建设专项资金项目(XK1802-5)。

年　　份：2024

卷　　号：36

期　　号：5

起止页码：276-288

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2023、CSSCI、CSSCI2023_2024、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：数字经济催生了大量的新技术,深度变革了数字平台的发展环境与互动方式,重构了数字平台的治理模式和治理机制。如何管理参与者实现价值共创,推动平台健康发展成为数字平台治理的核心问题。本文基于价值共创视角,探讨了数字平台的治理模式和治理机制。通过对数字孪生领域的领先数字平台——51WORLD的纵向案例研究,本文提出了融合数字治理与非数字治理的二元治理模式。在初创阶段,平台所有者采取资源整合机制和声誉治理机制,激发参与者进行价值共创的能力和意愿,实现基础性价值共创。在成长阶段,平台所有者采用技术适配机制和多边信任机制,提升参与者进行价值共创的能力和意愿,实现扩展性价值共创。在成熟阶段,平台所有者采用技术共享机制和利益承诺机制,强化参与者进行价值共创的能力和意愿,实现持续性价值共创。通过深入分析发现,数字治理与非数字治理之间既具有互补关系,也具有强化作用,数字治理能提升参与者的价值共创能力,非数字治理能激发参与者的价值共创意愿,二者共同促进参与者价值共创的实现。研究结论揭示了数字平台治理的多维结构,深化了数字治理与非数字治理之间的关系认知,为发展数字平台治理理论、丰富治理机制内涵做出了理论贡献,并为数字平台治理提供了新的视角和理论支撑。

关 键 词：数字平台  二元治理模式  治理机制  价值共创  

分 类 号：F49]