文献类型：期刊文章

作　　者：童嘉[1] 任其龙[1] 胡淳[2]

Tong Jia;Ren Qiong;Hu Chun(Institute of Technology Transfer,ZheJiang University,Hangzhou 310000,China;ZheJiang University In-tellectual Property Management(Hangzhou)Co.,LTD.,Hangzhou 310058,China)

机构地区：[1]浙江大学工业技术转化研究院,浙江杭州310000 [2]浙大知识产权管理(杭州)有限公司,浙江杭州310058

出　　处：《创新科技》

基　　金：浙江大学高等教育研究会课题“科技成果转化作价入股平台运行机制研究”(G2305)。

年　　份：2024

卷　　号：24

期　　号：4

起止页码：22-30

语　　种：中文

收录情况：NSSD、RWSKHX、普通刊

摘　　要：高校要想推进重大应用研究科技成果的有组织转化,须破解“有组织的协同机制不够健全、有组织的队伍建设不够系统、有组织的评价体系不够完善”等难点问题。可从以下几个方面进行推进,包括:聚焦战略性,合力推进实施高质量科技成果转化项目;提升系统性,畅通科技成果转化全链条协同渠道;增强持续性,完善科技成果转化可持续发展机制;强化专业性,推动科技成果转化人才量质提升;激发主动性,建立科技成果转化全面评价体系。探索构建“主动式布局—导向型研发—场景式应用—成体系对接—产业化落地”五位一体的有组织科技成果转化体系,在全面提升产业链供应链韧性和安全水平方面贡献高校的战略科技力量。

关 键 词：高校 有组织  科技成果转化

分 类 号：G311]