文献类型：期刊文章

作　　者：温科[1,2] 李常洪[1]

WEN Ke;LI Changhong(School of Economics and Management,Shanxi University,Taiyuan 030006,China;School of Economics and Management,Handan University,Handan 056003,China)

机构地区：[1]山西大学经济管理学院,山西太原030006 [2]邯郸学院经济管理学院,河北邯郸056003

出　　处：《统计与信息论坛》

基　　金：教育部哲学社会科学实验室专项基金项目“区域重大战略实施对中国经济高质量发展的影响机制与提升路径研究”(H0122711);河北省高等学校科学研究项目(基础研究重点培育专项)“基于组织韧性的河北省国企平台型创新生态系统构建与协同机制研究”(JCZX2024010);河北省社会科学发展研究课题“工业互联网创新驱动雄安新区传统产业转型升级的机制、路径、模式及对策研究”(20230102008);邯郸市哲学社会科学规划重点课题“基于京津冀协同创新共同体建设的邯郸市创业就业孵化平台发展研究”(2022015)。

年　　份：2024

卷　　号：39

期　　号：3

起止页码：107-128

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2023、CSSCI、CSSCI2023_2024、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：数字化转型不仅改变了供应链的创新分工,也影响了供应链的组织关联与价值布局,是企业创新的主要动力来源。以2006-2020年的A股上市公司为研究对象,通过对公司年报文本信息进行挖掘,构建数字化转型指标,并实证分析了客户企业数字化转型与供应链创新的关系机制,以及供应链集中度的调节作用。研究发现,客户企业数字化转型有利于提升供应商创新水平。作用机制分析表明,客户企业数字化转型能够通过溢出机制与激励机制推进供应商创新。客户集中度与供应商集中度在上述关系以及机制中分别具有负向与正向的调节作用。异质性分析表明,客户企业数字化转型对非国有性质、高技术产业以及远距离的供应商企业的创新水平提升作用更为显著。因此,供应商企业应紧密把握客户企业的数字化转型进程,建立“链条整合”的经营思路,加强与客户企业的协同创新合作力度,以数字化转型带动创新水平的提升。

关 键 词：数字化转型  供应商创新  客户集中度  供应商集中度  企业创新  

分 类 号：F061.5]