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国有企业“小微权力”监督的多元逻辑与整合路径——以国网常州供电公司为例
The Multiple Logic and Integration Path of Supervision over Small and Micro Power in State-Owned Enterprises—Take State Grid Changzhou Power Supply Company as an Example
文献类型:期刊文章
Ni Xing;Zhou Feng
机构地区:[1]中国人民大学公共管理学院,北京100872 [2]国家电网常州供电公司,江苏常州213000
基 金:国家社会科学基金重大项目“推进廉政治理体系和治理能力现代化的战略、路径与对策研究”(20ZDA105)。
年 份:2024
卷 号:32
期 号:2
起止页码:9-20
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2023、CSSCI、CSSCI_E2023_2024、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊
摘 要:加强国有企业“小微权力”监督是推进中国式现代化的必然要求,但现有廉政研究的断裂性难以支撑权力监督向国企基层的延伸。从委托-代理关系切入,构建国有企业“小微权力”监督体系的整合性分析框架,以国网常州供电公司为例,分析“小微权力”监督的结构逻辑、内在矛盾,并尝试提出优化思路。研究发现,国企“小微权力”监督体系的设立遵循政治逻辑、效率逻辑和服务逻辑,但不同监督方式的逻辑冲突造成了目标置换、行为避责和参与有限的困境。针对这些问题,应该在整体治理系统的视角下建立立体化“小微权力”监督体系,以政治逻辑为引领,以效率逻辑为基础,以服务逻辑为根本,通过数字技术赋能监督。
关 键 词:小微权力 权力监督 国有企业 多元逻辑
分 类 号:D63[政治学类]
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