文献类型：期刊文章

作　　者：林宇[1] 江银[1] 杨萍[1]

LIN Yu;JIANG Yin;YANG Ping(State Grid Fujian Electric Power Co.,Ltd.Management Training Center,350000,Fuzhou,Fujian,China)

机构地区：[1]国网福建省电力有限公司管理培训中心,福建福州350000

出　　处：《特区经济》

年　　份：2023

期　　号：12

起止页码：125-128

语　　种：中文

收录情况：RWSKHX、普通刊

摘　　要：卓越绩效模式是目前国际上普遍接受的一种组织综合绩效管理的有效方法或工具。基于卓越绩效模式的培训体系,通过从卓越绩效模式的七个模块入手,导入传统培训的ADDIE模型中,强调从高层领导的角度出发,站在战略的高度,以员工、企业以及市场为中心,制定符合公司长远发展的培训计划。资源、过程管理则关注了培训策划的实施,即组织如何准确、高效地调动各种资源实施培训。最终引入卓越绩效地图,设计培训绩效指标,与结果模块一一映射,通过对培训全流程的绩效评价来衡量培训是否达到卓越的目标,以推动组织的可持续发展。通过导入卓越绩效模式,提高组织管理培训的战略性、系统性、整体性,推进组织不断自我改进、学习创新,提升组织绩效。

关 键 词：卓越绩效 管理培训 培训体系  

分 类 号：F24.33]