文献类型：期刊文章

作　　者：乔开文[1] 褚福磊[2]

QIAO Kai-wen;CHU Fu-lei(Research Institute,North China Electric Power University,Beijing 100096;College of Business Administration,Capital University of Economics and Business,Beijing 100070,China)

机构地区：[1]华北电力大学科学技术研究院,北京100096 [2]首都经济贸易大学工商管理学院,北京100070

出　　处：《兰州大学学报（社会科学版）》

基　　金：国家自然科学基金项目“新员工资质过剩动态演化与作用机制:组织社会化视角”(71702115)。

年　　份：2023

卷　　号：51

期　　号：6

起止页码：146-156

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2023_2024、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：高等教育扩招及全球经济低迷,使工作场所资质过剩现象成为组织行为领域的一个重要研究话题。然而从“领导—员工”关系视角探讨资质过剩感的影响效应还比较缺乏,特别是资质过剩感对员工创新绩效的影响。基于社会交换理论视角,研究感知领导与员工资质过剩一致性对员工创新绩效的影响以及“领导—成员”交换的中介作用。通过对四家企业集团多时点收集的392份领导与员工配对问卷的数据采样,并利用多项式回归与响应面分析方法对数据进行分析,结果表明员工自身资质过剩感与感知到的领导资质过剩水平越一致,其“领导—成员”交换关系质量越高,并且“领导—成员”交换在这种一致性与创新绩效的关系之间起到中介作用。研究结果从关系视角丰富了资质过剩感与员工创新绩效关系的研究,并对于资质过剩员工的管理实践具有一定的指导意义。

关 键 词：资质过剩感  感知领导资质过剩  “领导—成员”交换  创新绩效

分 类 号：F272.92[工商管理类] C931.3]