文献类型：期刊文章

作　　者：周雪[1] 姜枫[2] 朱慧兰[3] 朱帅河[3] 程雅婷[3] 朱瑜萱[3] 段庭山[3] 孙涛[3] 师东菊[1]

ZHOU Xue;JIANG Feng;ZHU Huilan;ZHU Shuaihe;Cheng Yating;ZHU Yuxuan;DUAN Tingshan;SUN Tao;SHI Dongju(School of Health Management,Mudanjiang Medical University,Mudanjiang Heilongjiang 157011,China;不详)

机构地区：[1]牡丹江医学院卫生管理学院,黑龙江牡丹江157011 [2]深圳市罗湖区人民医院,广东深圳518000 [3]杭州师范大学公共卫生学院,浙江杭州311121

出　　处：《卫生经济研究》

基　　金：黑龙江省哲学社会科学规划项目“健康中国战略下社区医护康养一体化模式的构建与应用”(20GLE383);黑龙江省省属高校基本科研业务费项目“健康中国战略下医养结合养老模式的研究”(2021-KYYWF-0551);牡丹江医学院科学基金火炬项目“整体性治理语境下牡丹江地区大健康产业发展的竞争力评价研究”(2022-MYHJ-017)。

年　　份：2023

卷　　号：40

期　　号：12

起止页码：60-62

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、JST、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：受生产力变革、内外部环境变迁及政策压力等多元因素叠加作用,数字化转型正在成为公立医院战略核心。公立医院的数字化转型,是指在全球数字化变革的时代浪潮下,公立医院自发进行的颠覆性、系统性、渐进性、整体性的变革和重塑。公立医院数字化转型的意义体现在生存、发展和价值三个方面,转型路径包括:坚持以人为本,提升领导层认知,搭建转型底座,制定转型战略,重视利益相关者价值识别,以项目制为手段,实施业务流程再造,以及开发医院数字资产变现模式。

关 键 词：公立医院  高质量发展  数字化转型  

分 类 号：R197.4]