文献类型：期刊文章

作　　者：骆冬嬴[1] 徐世勇[1,2]

LUO Dongying;XU Shiyong(School of Labor and Human Resources,Renmin University of China,Beijing 100872,China;Research Center for Human Resource Development and Management,Renmin University of China,Beijing 100872,China)

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院,北京100872 [2]中国人民大学人力资源开发与管理研究中心,北京100872

出　　处：《东北大学学报（社会科学版）》

年　　份：2023

卷　　号：25

期　　号：5

起止页码：60-67

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、IC、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：基于685份领导—下属匹配有效样本,对工作场所欺骗如何影响组织公民行为的作用机制进行了实证研究。研究结果表明:工作场所欺骗行为对组织公民行为具有负面影响;组织支持感在欺骗行为与组织公民行为的作用机制中发挥中介作用;任务复杂性调节了工作场所欺骗对组织支持感的影响,工作场所欺骗行为通过组织支持感负向影响组织公民行为的间接效应在高任务复杂性下更为强烈。基于社会交换理论,探究了工作场所欺骗行为在组织中的影响,拓展了欺骗领域研究,为组织如何应对欺骗行为带来的负面效应提供新视角。

关 键 词：工作场所欺骗行为  组织支持感 任务复杂性  组织公民行为

分 类 号：C939[管理科学与工程类]