文献类型：期刊文章

作　　者：范合君[1] 吴婷[1] 何思锦[1]

FAN He-jun;WU Ting;HE Si-jin(College of Business Administration,Capital University of Economics and Business)

机构地区：[1]首都经济贸易大学工商管理学院

出　　处：《中国工业经济》

基　　金：国家社会科学基金一般项目“平台企业无序扩张中数字排斥行为的监管与治理研究”(批准号21BJY207);首都经济贸易大学研究生学术新人计划项目“产业链企业数字化联动研究:作用机制、行为识别与协同效应”的支持。

年　　份：2023

期　　号：3

起止页码：115-132

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2023_2024、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：产业链联动效应是理解企业数字化转型的重要视角。本文利用2011—2020年沪深A股上市公司样本数据,实证探究产业链上下游企业数字化联动效应的内在机理,并细分产业链数字化联动类型,识别产业链数字化联动行为模式。研究发现:企业数字化转型在产业链群体中存在上下游联动效应,产业链上企业间的数字化协同有助于进一步提升焦点企业数字化转型;产业链依赖度越强、行业竞争强度越大、环境不确定性水平越高、距离上下游企业越远的焦点企业,其上下游产业链数字化联动效应越显著。进一步地,通过界定焦点企业与上游供应商企业、下游客户企业的联动类型与行为特征发现,企业数字化的产业链联动效应主要表现为下游客户拉动型。同时,焦点企业的数字化转型更多是一种主动学习而非被动模仿行为。本文揭示了焦点企业及其产业链上下游企业间数字化联动效应的微观机制,为推动企业数字化转型提供了理论参考与实践启示。

关 键 词：企业数字化  产业链联动效应  上游推动型  下游拉动型  主动学习  

分 类 号：F272[工商管理类]