文献类型：期刊文章

作　　者：张坤[1,2] 陈皓天[1,2] 方威[1,2]

ZHANG Kun;CHEN Haotian;FANG Wei(Business School,Central South University of Forestry&Technology,Changsha 410004,Hunan,China;Hunan Institute of Green Development,Central South University of Forestry&Technology,Changsha 410004,Hunan,China)

机构地区：[1]中南林业科技大学商学院,湖南长沙410004 [2]中南林业科技大学湖南绿色发展研究院,湖南长沙410004

出　　处：《中南林业科技大学学报（社会科学版）》

基　　金：湖南省社科基金项目“高管团队企业伪善行为决策及其治理研究”(17YBQ113);湖南省教育厅科研项目“组织生态视角下的供应链社会责任绩效优化研究”(18A171);湖南省教育厅科研项目“创新视域下我国绿色发展的动力机制研究”(20K148)。

年　　份：2023

卷　　号：17

期　　号：1

起止页码：78-89

语　　种：中文

收录情况：NSSD、RCCSE、RWSKHX、普通刊

摘　　要：研究零售商多元理性对农产品供应链最优定价策略和企业社会责任投入与分担决策的影响。针对由农产品供应商和零售商组成的农产品供应链,在零售商多元理性情境下,分别探讨供应商与零售商主导时农产品供应链的最优决策问题。研究表明:1)零售商经济理性情境下,农产品供应商多承担社会责任,有助于农产品供应链整体和各成员利润的提高,当零售商作为主导时,零售商成本分担较多但是固定,供应商的社会责任投入更多。当供应商作为主导时,零售商会提高成本分担比例,供应商多承担社会责任的收益更明显。2)零售商生存理性情境下,农产品零售商对消费者剩余关注程度的增大会带来农产品零售商最优成本分担比例增加,激励供应商多承担社会责任,对供应商总是有利的,零售商会通过让利的方式提升消费者满意度。3)零售商社会理性情境下,虽然零售商提高了成本分担比例,却不能激励供应商多承担社会责任,农产品零售商的公平关切对供应商总是不利的,在供应商主导时对农产品零售商有利,在零售商主导时对农产品零售商自身效用有利,对经济利益不利。

关 键 词：多元理性  企业社会责任 农产品供应链 成本共担  

分 类 号：F326.5] F326.6F322