文献类型：期刊文章

作　　者：章琳金[1]

机构地区：[1]浙江久立特材科技股份有限公司

出　　处：《中国集体经济》

年　　份：2023

期　　号：5

起止页码：69-72

语　　种：中文

收录情况：NSSD、普通刊

摘　　要：制造企业在发展中不断追求更高效益,效益高低可衡量制造企业营运对策是否有价值,科学管理是追求营运高价值的关键,为了使管理更加科学,制造企业从财务、管理融合层面切入探寻经营新路径。在财务资料涌进管理范畴后制造企业发现基层响应速度稍慢,有时管理要求在实施进程中会“变形”,基层财务资料准确性及利用率有待提高,影响管理决策。在此背景下业财融合诞生,以消除财务管理干预业务活动阻力为指向,在业务与财务沟通过程中提供平台,使制造企业可更好地把握业务活动。若将经营战略比作宏伟的交响乐,那么业务活动就是一个乐器,就算它无足轻重,对乐章整体的和谐性亦会造成影响。制造企业若想维持良好的营运状态业财融合不可轻视。本文基于价值创造研究制造企业业财融合方略,以期为制造企业提升财务管理水平提供参考。

关 键 词：价值创造  制造企业  业财融合  经营战略  

分 类 号：F406.7] F416