文献类型：期刊文章

作　　者：李倩茹[1] 翟华云[2]

LI Qian-ru;ZHAI Hua-yun

机构地区：[1]中南民族大学管理学院 [2]中南民族大学管理学院/高校风险预警防控研究中心

出　　处：《财务研究》

基　　金：国家社会科学基金一般项目(20BGL074)。

年　　份：2022

期　　号：4

起止页码：92-104

语　　种：中文

收录情况：CSSCI、CSSCI_E2021_2022、RCCSE、普通刊

摘　　要：在数字经济时代,企业数字化转型成为微观经济主体迈向高质量发展的必经之路,其转型过程是管理者战略决策的结果,受管理者战略眼光的影响。本文基于高阶梯队理论和战略选择理论,以2007~2020年沪深A股上市公司为样本数据,考察管理者短视主义对企业数字化转型的影响以及可能的缓解途径。研究发现,管理者短视主义会显著抑制企业数字化转型水平,该结论在进行一系列稳健性检验后依然成立。进一步研究表明,公司内部和外部的有效治理可以缓解管理者短视主义,具体来说:在内部治理因素中,多个大股东的监督、内部控制以及对管理层的长期激励可以缓解管理者短视主义对企业数字化转型的抑制作用;在外部治理因素中,专注型机构投资者持股、分析师关注也可以降低管理者短视主义对企业数字化转型的不利影响。本文的研究结果拓展了管理者短视主义行为后果的研究,以期为企业加快数字化转型进程、迈向高质量发展提供智力支持。

关 键 词：管理者短视主义  企业数字化转型  公司治理

分 类 号：F272.3[工商管理类]