文献类型：期刊文章

作　　者：李玉龙[1] 周春江[2] 李程[3] 谷大志[4] 汪海峰[5] 岳德高[6] 岳庭栋[7]

机构地区：[1]中交一公局集团有限公司,北京100000 [2]大庆油田公司呼伦贝尔分公司,内蒙古呼伦贝尔150700 [3]北京凯兰航空技术有限公司,北京100000 [4]中国国际工程咨询有限公司,北京100000 [5]中国兵器工业集团公司,北京100000 [6]中国机械工业集团有限公司,北京100000 [7]中国中钢集团公司,北京100000

出　　处：《交通财会》

年　　份：2022

期　　号：7

起止页码：53-63

语　　种：中文

收录情况：NSSD、普通刊

摘　　要：业财融合是企业财务转型的关键内容,是提升财务价值的重要实现手段,是支撑企业实现战略目标,也是企业实现高质量发展的内生需求和必然趋势。全面预算管理作为企业内控管理方式,能够系统组织和协调企业的生产经营活动,推动既定目标完成。通过全面预算管理,可以推动财务主动嵌入业务端,提高企业内部各部门工作的主动性和积极性,有效整合内部各种资源,打通业务的管理和财务的管理之间的障碍因素,有效推动企业实现价值最大化和高质量发展。

关 键 词：业财融合  全面预算 高质量发展  

分 类 号：F542]