文献类型：期刊文章

作　　者：詹必杰[1] 林丹[1] 杨可军[2]

机构地区：[1]华中师范大学财务处,武汉430079 [2]华中师范大学学校办公室,武汉430079

出　　处：《财会月刊》

基　　金：国家社会科学基金一般项目“混频因素协同变动下系统性金融风险的度量、预警及防范研究”(项目编号:19BTJ015);教育部中央高校基本科研业务费重点项目“基于内部控制视角的我校所属单位财务监管体系实践与保障机制”(项目编号:CCNU20ZY0011)。

年　　份：2022

期　　号：13

起止页码：125-131

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。

关 键 词：智慧财务  高校财务 内部控制 业财融合  数字化

分 类 号：F239.43]