文献类型：期刊文章

作　　者：彭国强[1,2] 高庆勇[1] 陈海鸥[3]

PENG Guoqiang;GAO Qingyong;CHEN Haiou(School of Physical Education and Humanities,Nanjing Sports Institute,Nanjing 210014,China;Jiangsu Collaborative Innovation Center of Sports and Health Project,Nanjing 210014,China;Department of Physical Education,Guangdong Medical University,Zhanjiang 524023,Guangdong,China)

机构地区：[1]南京体育学院体育教育与人文学院,南京210014 [2]江苏省运动与健康工程协同创新中心,南京210014 [3]广东医科大学体育教学部,广东湛江524023

出　　处：《西安体育学院学报》

基　　金：国家社会科学基金项目(19BTY023)。

年　　份：2022

卷　　号：39

期　　号：3

起止页码：274-283

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：在推进国家治理能力现代化建设的时代背景下,探索美国竞技体育治理体系的特征,旨在为提升我国竞技体育治理能力提供参考。在国家治理能力现代化进程中我国竞技体育治理中还存在诸多问题,主要体现在竞技体育治理体制内生动力不足、联动能力不强,短期内依然囿于“强政府、小社会”治理格局,人才培养治理模式和训练参赛治理机制效能不高,多元主体间存在责权关系不清、利益分配不均等。研究发现,美国竞技体育治理建立在社会主导型治理体制之上,体现出层次分明的“分权式”治理、自下而上的“学院式”治理、多元主体参与的“协同化”治理、组织贯通的“联动式”治理以及训科医结合的“一体化”治理等特征。为全面提升我国竞技体育治理能力现代化水平,应建立“强政府、大社会”的竞技体育政府主导型治理体制,打造竞技体育多元主体协同参与的“扁平化”治理模式,塑造政府、市场与非营利组织合作的竞技体育“网络化”联动治理机制,完善优秀竞技人才的选拔、培养、训练、参赛“一体化”治理体系。

关 键 词：治理能力现代化  美国竞技体育  治理体系  体育强国

分 类 号：G80-053] G80-712[体育学类]