文献类型：期刊文章

作　　者：许泽浩[1,2] 周甜甜[2,3] 张玉磊[2,4] 张光宇[2,3] 黄烜[3]

Xu Zehao;Zhou Tiantian;Zhang yulei;Zhang Guangyu;Huang Xuan(Student Affair Division,Guangdong University of Technology;Innovation Theory and Innovation Management Research Center,Guangdong University of Technology,Guangzhou 510520,China;School of Management,Guangdong University of Technology;Personnel Division,Guangdong University of Technology)

机构地区：[1]广东工业大学学生处 [2]广东工业大学创新理论与创新管理研究中心,广东广州510520 [3]广东工业大学管理学院 [4]广东工业大学人事处

出　　处：《科技管理研究》

基　　金：广东省科技创新战略专项(“攀登计划”)项目“颠覆性技术创新在我国的发展现状、问题与政策建议”(pdjh2021a0153)项目来源:广州市哲学社会科学“十三五”规划共建项目“SNM视角下颠覆性创新演化机制及培育路径研究”(2020GZGJ105);广州市建设国家级科技思想库研究课题专项项目“粤港澳大湾区研发联盟关系多元化对企业颠覆性创新绩效的影响研究”(SXK20210101040);广东工业大学高等教育研究基金项目“教育治理现代化视域下高校治理能力提升研究”(GJXM20210112)。

年　　份：2022

卷　　号：42

期　　号：9

起止页码：8-14

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI_E2021_2022、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：从颠覆性创新和场景理论的视角,结合互联网典型企业的核心产品——腾讯微信的案例,运用案例研究方法对微信的发展历程等相关素材进行整理分析,总结微信的颠覆性创新路径以及场景理论对颠覆性创新的驱动及创新生态系统对创新组合的链接作用,认为以微信为代表的“技术+市场”型颠覆性创新技术具有市场主流产品不具备的优点,而且还具有明显的创新特性,能够在不同场景下被灵活运用。基于此,提出加强创新生态系统建设、构建数字化场景的新模式等建议。

关 键 词：颠覆性创新 产品创新  场景理论  微信  腾讯

分 类 号：F490.5] F273.1