文献类型：期刊文章

作　　者：吴海伦[1]

WU Hailun(Guangdong Medical University,Zhanjiang 524023,China)

机构地区：[1]广东医科大学人事处,广东湛江524023

出　　处：《山西经济管理干部学院学报》

基　　金：2021年度湛江市科技计划项目“我国高校薪酬内部管理结构研究”(2021B01222);2021年度湛江市哲学社会科学规划项目“事业单位管理岗位职员等级晋升制度的问题分析与对策研究”(ZJ21YB63);2020年度广东医科大学人文社科类面上培育项目“高校非事业编制管理存在的问题与对策分析——以广东医科大学为例”(GDMUM2020047)。

年　　份：2022

卷　　号：30

期　　号：1

起止页码：35-39

语　　种：中文

收录情况：NSSD、普通刊

摘　　要：随着我国高校人事分配自主权的扩大,在薪酬内部管理实践中出现了一些问题,如缺乏多元主体参与、薪酬动态调整机制和专业组织服务,影响了高校薪酬制度的公平性、竞争性和科学性。文章研究分析了美国、德国、新加坡高校在薪酬内部管理方面的实践经验,建议明确薪酬内部管理结构主体与职责、强化校院两级管理模式、设置薪酬专业委员会、切实保障教师办学主体地位,以完善薪酬内部的自我约束,提高高校薪酬制度的激励效用。

关 键 词：高校 薪酬内部管理结构  完善路径  国际比较  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]