文献类型：期刊文章

作　　者：赵小钥[1]

ZHAO Xiaoyao(College of Economic and Management , Anshun University, Anshun561000, Guizhou, China)

机构地区：[1]安顺学院经济与管理学院,贵州安顺561000

出　　处：《安顺学院学报》

年　　份：2022

卷　　号：24

期　　号：1

起止页码：111-113

语　　种：中文

收录情况：NSSD、普通刊

摘　　要：成本管理一直是房地产开发项目的一个重要环节,地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化和风险最小化。地产项目的成本管理必须要用于执行项目开发的每一个阶段。从房地产开发项目的各个阶段成本管理、控制手段与基本策略展开论述。房产企业在运营项目时,需保证销售量,增加土地使用面积等方面。从房地产开发项目前的成本测算、开发中的成本管理、开发后的成本控制方面进行探讨,分析房地产开发项目在成本管理中出现的问题,提出有效的成本管理控制措施。

关 键 词：房地产开发项目 成本管理 控制与策略  人才培养  团队建设

分 类 号：F299]