文献类型：期刊文章

作　　者：杜丛新[1] 钟进[2] 吴家乐[3] 章薇[4]

DU Congxin;ZHONG Jin;WUJiale;ZHANG Wei(College of Physical Education,Wuhan Sports University,Wuhan 430079,China;Department of Physical Education,Wuhan University of Technology,Wuhan 430079,China;Medicine&Technology School,Zunyi Medical University,Zunyi 563000,Guizhou,China;School of Physical Education,Jianghan University,Wuhan 430056,China)

机构地区：[1]武汉体育学院体育教育学院,武汉430079 [2]武汉理工大学体育部,武汉430079 [3]遵义医科大学医学与科技学院,贵州遵义563000 [4]江汉大学体育学院,武汉430056

出　　处：《西安体育学院学报》

年　　份：2021

卷　　号：38

期　　号：6

起止页码：660-666

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：欧洲职业足球俱乐部所有权包括会员协会、政府、私人和公众公司等4种不同形式,国际化特点明显。所有权变更后,对私人所有权形式俱乐部的财务表现有正面影响。新冠疫情对欧洲职业足球俱乐部所有权产生较大影响。美国职业球队以个人和家族所有为主,财力雄厚,所有权稳定。所有权变更对运动成绩无明显影响。结合中国职业俱乐部的所有权现状和历史变迁,对中国职业体育俱乐部所有权制度创新的启示:一是探讨会员协会制度创新的可行性;二是引进国际资本投资我国职业俱乐部;三是确有必要上市的俱乐部可以争取到海外上市。

关 键 词：职业体育 所有权 中国  美国  欧洲  

分 类 号：D912.16] D5[法学类]