文献类型：期刊文章

作　　者：刘瑞明[1,2] 陈琴[1,2] 肖俊辉[1,2] 曾理斌[1,2] 王娜[1,2]

LIU Ruiming;CHEN Qin;XIAO Junhui;ZENG Libin;WANG Na(School of Humanities and Management,Guangdong Medical University,Dongguan 523808,China;Institute of Health Law and Policy,Guangdong Medical University,Dongguan 523808,China)

机构地区：[1]广东医科大学人文与管理学院,广东省东莞市523808 [2]广东医科大学卫生法制与政策研究所,广东省东莞市523808

出　　处：《中国全科医学》

基　　金：广东省哲学社会科学“十三五”规划2020年项目(GD20CGL45);广东省哲学社会科学“十三五”规划2020年学科共建项目(GD20XGL27);广东省卫生经济学会2020年度项目(2020-WJZD-10);广东省卫生经济学会2021年度课题项目(2021-WJMZ-40)。

年　　份：2022

卷　　号：25

期　　号：7

起止页码：782-790

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CAS、IC、JST、RCCSE、SCOPUS、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：深化家庭医生签约服务是深化医药卫生体制改革、强化基层医疗卫生服务、实现“健康中国”战略目标的重要选择,也是当前更好维护人民群众健康的重要途径。为有效推进签约服务工作,国家陆续推出各项政策,全国各地也在积极进行实践探索,成效明显。但是,签约服务仍面临诸多问题,其中“执行难”是签约服务深度推进的一大困境。通过史密斯政策执行过程模型,结合签约服务政策执行过程,发现签约服务仍存在法治性不足、政策执行人员水平不高、激励不足、政策环境影响等诸多制约因素。因此,需要从法律和制度方面进行顶层设计、提升执行人员素质和职业认同、建立医患互信、优化政策执行环境等角度进行政策创新,探索家庭医生签约服务可持续发展的路径。

关 键 词：家庭医生签约服务  卫生政策 政策分析  史密斯政策执行过程模型  

分 类 号：R197]