文献类型：期刊文章

作　　者：余平[1] 祝芳芳[1,2] 戴智敏[1]

YU Ping;ZHU Fang-fang;DAI Zhi-min(The First Affiliated Hospital of University of Science and Technology of China(Anhui Provincial Hospital),Hefei Anhui 230001,China)

机构地区：[1]中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院),安徽合肥230001 [2]安徽省心血管病研究所,安徽合肥230001

出　　处：《卫生经济研究》

基　　金：安徽省卫生健康软科学研究项目“十四五”期间安徽省公立医院深化医改政策研究(2020WR01001)。

年　　份：2021

卷　　号：38

期　　号：9

起止页码：77-79

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、JST、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：随着医疗卫生事业的快速发展,医院后勤外包项目不断增加,管理难度不断加大,在招标采购、合同管理、考核监管等过程中都存在风险。本研究以某三甲医院为例,探讨医院后勤外包业务内部审计的关注点,提出风险控制的策略:重视采购过程中的风险环节管理和控制,落实合同审签程序,完善外包业务管理制度和工作流程,充分利用信息化手段,提升外包业务管理水平。

关 键 词：医院后勤 外包 风险控制  内部审计

分 类 号：R197.32] F239.66[公共卫生与预防医学类]