文献类型：期刊文章

作　　者：黄灿[1] 蒋青嬗[2]

Huang Can;Jiang Qingshan(School of Management,Guangdong University of Technology,Guangzhou 510520,China;School of Mathematics and Statistics,Guangdong University of Foreign Studies,Guangzhou 510006,China)

机构地区：[1]广东工业大学管理学院,510520 [2]广东外语外贸大学数学与统计学院,510006

出　　处：《南开经济研究》

基　　金：国家自然科学基金青年项目(71902040);广东省软科学面上项目(2020A1010020036、2020A1010020040);广东省自然科学基金项目(2018A030310572、2019A1515110267);广东省哲学社会科学规划项目(GD17XYJ07、GD19YYJ08);2018年度广州市哲学社会科学“十三五”规划课题(18GZMZQN10)的资助。

年　　份：2021

期　　号：2

起止页码：67-87

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：现有公司财务领域的研究并未就社会网络的影响机理达成共识。具体而言,现有研究并没有刻意区分“强关系”和“弱关系”,以致在理解社会网络时存在偏差。本文利用2007—2016年的A股上市公司数据,以股东关系网络为新视角,基于社会网络与企业创新的老问题,重新检验社会网络的影响机理,意图在解释社会网络影响机理时形成一个统一的理论框架。具体而言,本文主要理清了如下问题:(1)不同网络的影响机理可能完全不一样,而股东关系网络作为一个很重要的网络却被现有研究忽视;(2)社会网络影响机理的差异并非源自不同网络,而是源自网络的特性,即该网络的性质为“强关系”抑或“弱关系”;(3)社会网络的结构并不能完全解释网络的性质,还要具体分析网络的构成,即要考虑网络构成的异质性问题。本研究弥补了现有社会网络研究在解释影响机理上的不足。

关 键 词：股东关系网络  社会网络 弱关系 强关系 企业创新  

分 类 号：F273.1[工商管理类] F271] F832.51