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稳定客户关系抑制了企业精准扶贫行为吗?——基于中国A股上市公司的实证研究
Does Stable Customer Relationship Inhibit the Precise Poverty Alleviation Behavior of Enterprises? -An Empirical Study Based on A-share Listed Companies in China
文献类型:期刊文章
Yang Rong;Zhu Jie
机构地区:[1]中南民族大学经济学院 [2]中南民族大学财务处
基 金:中南民族大学中央高校基本科研业务费项目“高校财务风险内部控制评价体系的构建与防范策略研究”(CSQ20034);中南民族大学教学研究项目“‘双一流’背景下民族院校财经类创新型研究生培养模式研究”(JYX20118)。
年 份:2021
期 号:5
起止页码:42-51
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2020、NSSD、RWSKHX、核心刊
摘 要:“十三五”期间,精准扶贫逐渐成为中国企业履行社会责任的重要途径。以2016—2019年间中国A股上市公司为样本,实证检验了供应商—客户关系对企业精准扶贫行为的影响。研究发现,稳定客户关系会显著加剧企业的经营风险与财务风险,进而显著抑制企业精准扶贫行为,这一结论经过一系列稳健性检验与机制检验后依然成立。进一步区分不同类别精准扶贫行为发现,稳定的供应商—客户关系更有可能抑制企业的社会公益扶贫以及教育扶贫行为。进一步横截面分组检验发现,当产品市场竞争强度较高、政府补助水平较低以及管理层风险承担水平较低时,稳定客户关系对企业精准扶贫行为的抑制效应更加显著。
关 键 词:供应商客户关系 精准扶贫 经营风险 财务风险
分 类 号:F275.5[工商管理类]
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