文献类型：期刊文章

作　　者：许慧[1] 郭丕斌[2] 暴丽艳[1]

Xu Hui;Guo Pibin;Bao Liyan(Business College of Shanxi University,Taiyuan 030031,China;Management Department,Taiyuan University,Taiyuan 030032,China)

机构地区：[1]山西大学商务学院,山西太原030031 [2]太原学院管理系,山西太原030032

出　　处：《科技管理研究》

基　　金：国家社会科学基金青年项目“社会-技术变迁驱动能源转型的动力机制及治理政策研究”(71874119);教育部人文社会科学研究规划基金项目“基于负责任创新理论的煤炭清洁利用规制政策研究”(17YJA630025);山西省软科学研究计划项目“公益一类科研事业单位激励机制研究”(2018041049-4)。

年　　份：2021

卷　　号：41

期　　号：8

起止页码：124-131

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI_E2021_2022、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：为进一步有效激励科研人员创新,通过调研我国中西部科研人员的创新行为,构建组织创新支持影响科研人员创新行为的链式中介效应模型,探究组织创新支持通过影响科研人员创新自我效能感、知识共享进而影响其创新行为的内部机制以及不同影响路径发挥作用的差异。结果表明:组织创新支持可以直接影响创新行为并呈显著正相关关系;创新自我效能感、知识共享在组织创新支持与创新行为之间起显著中介作用,且创新自我效能感通过影响科研团队成员之间的知识共享进一步提高科研人员个体的创新行为。根据研究结论,提出相关建议:一是重视组织内外部各类创新激励对科研人员创新的重要性,激励科研人员将其有限的资源投入到创新中,并给予其开展创新的更多的可能性;二是在组织内外部积极构建创新激励机制和知识共享平台,提高科研人员创新效率;三是组织内外部应注重从科研人员的创新自我效能感、知识共享意愿、知识共享方式等多角度共同制定相关政策,并确保政策的有效性。

关 键 词：组织创新支持  创新自我效能感  知识共享 创新行为  链式中介  

分 类 号：G311] F224]