文献类型：期刊文章

作　　者：朱娟[1] 朱燕[2] 易冰源[1]

ZHU Juan;ZHU Yan;Yi Bingyuan(Asia Pacific Construction Technology Information Research Institute Co.,Ltd,Beijing 100120,China;China Architecture Standards Design and Research Institute Co.,Ltd,Beijing 100048,China)

机构地区：[1]亚太建设科技信息研究院有限公司,北京100120 [2]中国建筑标准设计研究院有限公司,北京100048

出　　处：《工程经济》

基　　金：亚太建设科技信息研究院有限公司基金项目“建设项目全过程工程咨询一体化管理发展报告”(YT202003)。

年　　份：2021

卷　　号：31

期　　号：3

起止页码：53-56

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：全过程工程咨询是工程建设组织模式变革的重要方向和内容。本文在对2017年以来相关政策和现有常见典型实施模式分析的基础上,从选择合适的项目负责人、重视合同管理、重视投资控制管理、识别多专业各阶段的搭接界面和管理要点、建立全咨单位与各参建单位的协调机制等方面,分析全过程工程咨询实施关键问题产生的原因和对策,为我国工程咨询企业实施全过程工程咨询提供参考。

关 键 词：全过程工程咨询  建设项目 1+N  关键问题  

分 类 号：F282]