文献类型：期刊文章

作　　者：依绍华[1] 郑斌斌[2]

YI Shaohua;ZHENG Binbin(National Academy of Economic Strategy,CASS,Beijing 100028,China;Business School,Putian University,Putian 351100,China)

机构地区：[1]中国社会科学院财经战略研究院,北京100006 [2]莆田学院商学院,福建莆田351100

出　　处：《中国软科学》

基　　金：国家社会科学基金重点项目(19AJY020);中国社会科学院财经战略研究院创新工程项目(2020CJY01-B002);福建省社科一般项目(FJ2019B138);福建省创新战略研究计划项目(2020R0121)。

年　　份：2021

期　　号：1

起止页码：98-113

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSCD、CSCD2021_2022、CSSCI、CSSCI2021_2022、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：通过对日本百货店在经济转型期业态创新转型经验案例研究,以零售企业绩效影响要素模型为基础,从顾客、企业和零供3个界面探讨百货店价值再造、重构和增值路径,包括在商品内容创新和完善服务功能同时进行业务流程标准化和供应链管理,构建两两交互互补体系,同时实现效率性和新颖性,并对我国百货店转型提出对策建议。

关 键 词：价值创造  零售 商业模式创新 绩效 日本百货店

分 类 号：F83O.56[金融学类]