文献类型：期刊文章

作　　者：王琪[1] 许小勇[1]

WANG Qi;XU Xiaoyong(Department of Equipment,Huai’an Huaiyin People’s Hospital,Huai’an Jiangsu 223002,China)

机构地区：[1]淮安市淮阴人民医院设备科,江苏淮安223002

出　　处：《中国医疗设备》

年　　份：2021

卷　　号：36

期　　号：2

起止页码：134-138

语　　种：中文

收录情况：JST、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：目的根据新形势下对医疗耗材规范化管理的要求,探讨麦肯锡7S模型在医院医疗耗材规范化管理中的应用,为提高医疗耗材管理效率提供探讨依据。方法通过将麦肯锡7S模型与实际情况结合,优化原有医疗耗材管理流程,并对比麦肯锡7S模型实施前后医疗耗材品项管理情况、耗材配送效率等对医疗耗材规范化管理效果进行评价。结果2017年以来,1021家医疗耗材供应商与我院建立知识图谱,《医疗耗材供应商廉政协议书》签署率达100%,资质合格率达100%;医院医疗耗材品种、品规的月库存量均得到显著性减少(P<0.05),耗材平均出库时间显著性减少(P<0.05);医疗耗材申请响应时间、订单下达时间、订单配送时间均得到显著性降低,耗材配送效率得到显著性提高(P<0.05)。结论麦肯锡7S模型的应用,在一定程度上加速了我院医疗耗材规范化管理的进程,加快了耗材采购过程中系统化、常态化、流程化、标准化、表单化等过程的建立,具有一定的研究和推广价值。

关 键 词：麦肯锡7S模型 规范化管理  管理效率 品项管理  配送效率

分 类 号：R197.39]